以质量管理理论为指导，要求人员和产品必须不断完善、学习、成长，同时对经营过
程彻底进行再思考和再设计，以便在业绩衡量标准（如成本、质量、服务和速度等）上取
得重大突破。
以质量管理理论为指导，要求人员和产品必须不断完善、学习、成长，同时对经营过
程彻底进行再思考和再设计，以便在业绩衡量标准（如成本、质量、服务和速度等）上取
得重大突破。
以质量管理理论为指导，要求人员和产品必须不断完善、学习、成长，同时对经营过程彻底进行再思考和再设计，以便在业绩衡量标准（如成本、质量、服务和速度等）上取得重大突破。
以质量管理理论为指导，要求人员和产品必须不断完善、学习、成长，同时对经营过
程彻底进行再思考和再设计，以便在业绩衡量标准（如成本、质量、服务和速度等）上取
得重大突破。